Baker Hughes оставит в России скважину

По данным «Ъ», американская нефтесервисная компания Baker Hughes, продающая на фоне санкций российский бизнес местному менеджменту, значительно сократит его масштабы в стране. Так, ключевым активом, который получат новые владельцы, станет буровое подразделение, задействованных в других бизнесах сотрудников ожидают сокращения. В результате санкций Baker Hughes уже прекратила инвестиции, поставки технологий и сотрудничество с подсанкционными компаниями и обслуживание СПГ-проектов. По мнению экспертов, уход крупных технологических компаний может обернуться дополнительными сложностями и ростом затрат в нефтегазовой отрасли РФ.

В условиях продажи может быть зафиксирована договоренность об обратном выкупе компании и возвращении в РФ, считает партнер коллегии адвокатов Delcredere Денис Юров. Продажа компании менеджменту, по его мнению, позволяет максимально безболезненно провести смену собственников, сохранив бизнес-процессы и контракты.

«Большая четверка» нефтесервисных компаний — Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes и Weatherford — в марте сообщила об ограничении работы в РФ на фоне санкций против России. Речь в первую очередь шла о приостановке новых инвестиций и запрете поставки технологий и оборудования из ЕС.

Независимые эксперты отмечают, что доля рынка «большой четверки» нефтесервисных компаний в РФ составляет примерно 15% (от сегмента к сегменту варьируется от 5% до 25%), так, у Baker Hughes — 2–3%. Основные активы Baker Hughes — проектно-инжиниринговые и сервисные центры и производство оборудования. Но несмотря на небольшую долю рынка и объемы бизнеса, компания приносила большую добавленную стоимость нефтегазовой отрасли благодаря квалифицированным кадрам и технологиям. Иллюстрирует технологический разрыв количество патентов: у Baker Hughes их более 30 тыс., у российских компаний не более 1 тыс. Уход «четверки» может привести к дополнительным сложностям и затратам при поддержании добычи на зрелых месторождениях в Западной Сибири и при освоении новых активов.